• <tr id='57Z4sr'><strong id='57Z4sr'></strong><small id='57Z4sr'></small><button id='57Z4sr'></button><li id='57Z4sr'><noscript id='57Z4sr'><big id='57Z4sr'></big><dt id='57Z4sr'></dt></noscript></li></tr><ol id='57Z4sr'><option id='57Z4sr'><table id='57Z4sr'><blockquote id='57Z4sr'><tbody id='57Z4sr'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='57Z4sr'></u><kbd id='57Z4sr'><kbd id='57Z4sr'></kbd></kbd>

    <code id='57Z4sr'><strong id='57Z4sr'></strong></code>

    <fieldset id='57Z4sr'></fieldset>
          <span id='57Z4sr'></span>

              <ins id='57Z4sr'></ins>
              <acronym id='57Z4sr'><em id='57Z4sr'></em><td id='57Z4sr'><div id='57Z4sr'></div></td></acronym><address id='57Z4sr'><big id='57Z4sr'><big id='57Z4sr'></big><legend id='57Z4sr'></legend></big></address>

              <i id='57Z4sr'><div id='57Z4sr'><ins id='57Z4sr'></ins></div></i>
              <i id='57Z4sr'></i>
            1. <dl id='57Z4sr'></dl>
              1. <blockquote id='57Z4sr'><q id='57Z4sr'><noscript id='57Z4sr'></noscript><dt id='57Z4sr'></dt></q></blockquote><noframes id='57Z4sr'><i id='57Z4sr'></i>

                您现在的位置是:首页 > 新闻资讯网站首页新闻资讯

                四建公※司加强分包管理出台新№措施

                中国石化新闻网↘讯 日前,四建公司为进一步加强分包管理,总结多年来与分包商合作的经验,以合作共赢、携手发展为目标,出台新措施,以此提升▲分包管理,保证工程项目建设的顺利进行。

                恪守底线,转变观念,坚持依法合规开展分包管理。依法合规经营是双方保持合作的前提条件,诚信履约、优质履约是长期合作∑ 的基石,双方信守合同是讲诚信的基▲本要求,坚守法律底线、安全质量底线和廉洁从业底线,学法、知法、守法、护法,做到依◎法合规,诚信合作。

                夯实基础,管理升级,强化履约能力和综合实力。分包商应按照四⊙建公司强化管理的各项举措,对照自身的实际,查找不足,适应形势,着力于管理创新,健↘全组织机构,完善人才队伍「结构,确保项目经理、安全员、质检员、材料员、计划员等关键岗位人员的培训取证和ζ 管理能力提升;着眼于施工技术的创新,提高施工技术的科技含量,提升自身的核心竞争力;运用好行业现代化管理方法和手段,建立起与公司管理要求相适应的科学决策和应变机制。公司特别强调,大家对QHSSE体系、内控制度、项目管理【手册、施工标准化ㄨ等业务学习掌握,希望各位合作伙伴融入公︻司的管理文化,适应公司的管理。公司明确,无论工程再忙∩,也坚决杜绝能力不济、在安全、质量、廉洁、稳定等方向信※誉不好的分包资源不得进入公司,也坚决反对分包过程中以包代管,包而不▆管等行为。

                重视沟通,增进互信,全面建立交流平台。树立为合作伙伴服务,就是为我们自己服务,帮合作伙伴解◆决困难,就是帮我们自己解决困难的理念,正确处理好与分包的关系,对合作伙伴给掌声、给信任、给尊重、给实惠,实现合作共赢、共同发展。想合作∑伙伴之所想,急合作伙伴所急∑ ,想方设法为他们创造好的施工生产条件,帮助他们提高工作效率;日常沟通中,做到平等◎尊重,以礼相待,建立健康良好的合作氛围,共同做好各项工作。同时,强调分包管理的廉洁工作纪律,做到与∮合作伙伴规范、廉洁的经〗济往来。

                四建公司将每年召开一次分包合作伙伴年会,搭建沟通平台,公司业务管理职能部门、各工程公司〓、专业公司要按照各自合作伙伴培养管理责任,建立健全沟通交流机制,采用沟通会、座谈会、培养学习等多种方式,在自由、平等、轻松的氛围下开展深入沟通与◢交流。各项目部及时反馈、推动解决合作伙伴在项目施工中遇见的问题,真正实现互相理解、互相支持、心往一※处想,劲往一处使,为完成施工目标任务而共同奋斗。

                (付强)


                Top