• <tr id='84SGko'><strong id='84SGko'></strong><small id='84SGko'></small><button id='84SGko'></button><li id='84SGko'><noscript id='84SGko'><big id='84SGko'></big><dt id='84SGko'></dt></noscript></li></tr><ol id='84SGko'><option id='84SGko'><table id='84SGko'><blockquote id='84SGko'><tbody id='84SGko'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='84SGko'></u><kbd id='84SGko'><kbd id='84SGko'></kbd></kbd>

    <code id='84SGko'><strong id='84SGko'></strong></code>

    <fieldset id='84SGko'></fieldset>
          <span id='84SGko'></span>

              <ins id='84SGko'></ins>
              <acronym id='84SGko'><em id='84SGko'></em><td id='84SGko'><div id='84SGko'></div></td></acronym><address id='84SGko'><big id='84SGko'><big id='84SGko'></big><legend id='84SGko'></legend></big></address>

              <i id='84SGko'><div id='84SGko'><ins id='84SGko'></ins></div></i>
              <i id='84SGko'></i>
            1. <dl id='84SGko'></dl>
              1. <blockquote id='84SGko'><q id='84SGko'><noscript id='84SGko'></noscript><dt id='84SGko'></dt></q></blockquote><noframes id='84SGko'><i id='84SGko'></i>

                您现在的位置是↘:首页 > 新闻资讯网站首页新闻资讯

                销售华南: 深度融合彰显国企党建优势

                中国石化新闻网讯 中国石化销售华南↘公司党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”,全力打造“党建优势转化”名片,聚焦“一特色”提升凝聚力,聚焦“三基本”提升组织力,聚焦“转勇创”提升战斗力,党建质量和基层组织力“双提升”成效显著,为全面建设世界一流绿色智能化管道企业提供了坚强保证。1月8日,销售华南分公司的科研合作项目喜获国家科学技术发明二等奖。1月17日,公司获

                这些成绩的取︾得,是销售华南自觉肩负起“在经济领域为党工作”使命的结果,是认真履行管党治党主体责任♂的结晶,是将党建优势转化为卐企业竞争优势和高质量发展优势的力证,销售华南分公司党委书记观鹏程ζ 总结道。

                聚焦“一特色”提升凝聚力

                “通过‘一支部一项〓目’活动,党支部工作和安Ψ 全生产融合得更加紧密,凝聚力也进一步提升了。”昆明管理处党总支书记钟明Ψ昆欣喜地介绍着。

                原来,昆明管理处生产◤安全党支部在“一支部一项目”活动中,主动开展“查违章、找不足、纠三违”促安全生产品牌党建项目,通过发动党员群众查找身边的“低、老、坏”等问题,党支部书记带头点评分析典型案例,加强党员发现和↘处理问题的能力,统筹推进整改生产安全问题,总结经验,促进党建工作优势▓有效转化为高质量发展优势。

                销售华南分公司党委持续开展品牌党建,扎实推广“一支部一项目”特色实践。自活动开展以来,各级党组织积极探索党建工作特色方法,以党建←品牌项目引领为突破口,推进党建工作与生产经营深度融合、互动互促,促进业务工作上新台阶。

                “三带三查三保”是销售华南的特色实践。该活←动以党组织和党员在工作中发挥作用为结合点,通过党员带群众,将党建工作与安全环保有机结合,把从严治党的成效落实到保障安全环保工○作上。2018年8月,云南通海连续发生地震,公司领导干部靠前指挥,党员先锋队冲锋╲在前,冒着余震的风险开展防灾减灾工作。罗四云就是其中一员。身为玉溪站站长的他,是一名党员,现任广南联合党∞小组长,接到地震汇报后,他迅速做出应急处置,冒着危险组织人员对地震断裂带周边管道进行全面细致的排查,成功应对此次危情。“说实话,在※路上看到大量的车和人员在撤离,心里还是挺害怕的,但是我是这』个站的负责人、是党员,我不去谁去。”谈及此次地震,罗四云不禁有些后怕。

                聚焦“三基本”提升组织力

                “从※基本组织、基本队伍、基本制度抓起,完善基础体系与基础流程,夯实基础工作,是确保党建质量提升的基石,也是实现企业高质量发展的重要支撑。”销售华南分公司党委副①书记戴福俊对“三基本”有着这样的认识和体会。

                聚焦“三基本”,销∏售华南在打牢基础、补齐短板上下功夫,全面建立健全党群组织机构、全面配齐配强党务政工队伍、全面实现党政“双向进入、交叉任职”、全面建立支部书记和委♂员定期述职评议、全面开展党建季度检查考核。目前,公司专职党务政工人员占员工总数的2.8%,其中主办及以上人员占党务干部的58.1%;全年党组织工作经费预算占年度工资总额1.06%。2018年,党务政工人员与经营管理人员双向∞交流11人次。

                为进一步提升基层组织力,销售华南高标准制定并常态化运用《基层党组ぷ织标准化建设“五项任务”考核办法》,分类设立5个专项考核细则、70余项考核项目,其中直接与生产经营挂钩的考核指标占比达70%,把政策、制度、举措、程序、责任有机结合起来,全年〓共开展3次党建检查考核。同时全面加强党小组建设,通过定期听取党小组长汇报、开展党建督导等,激活基层党组织“末梢神经”。

                强基本、提质量,销售华南大力实々施“头雁工程”。2018年,销售华南举办3期党建质【量提升专题培训班,邀请5名石化系统内党建专家对党务干部进行全覆盖集中培训,选送22名党支部书记参加外部培训班,持续提升党组织书记政治素养和党务工作能力◇。

                “这些培训让我■受益良多,它让我意识到党建和党务是不一样的,也意识到我们日常能做的工作很多、形式也可以很丰富。”谈及这几次培训,蒙自管理处党总支□书记贾秀萍感受颇深。这朵曾用血肉之躯堵在推土机前、即时发烧也寸步不离守护管道〖的铿锵玫瑰,这位遭遇车祸需住院调理三个月、却因心系管道而悄悄提前出院的党总支书记,用行动阐释了一名党员干部的责任与担当,将整个管理处拧成一股绳,党建质量※不断提升。2019年初,贾秀萍□ 获评中国石化2018年度劳动模范。

                聚焦“转勇创”提升战斗力

                “把党建工作和‘转勇创’系列活动有机结合起来,破解→了许多过去久拖未决的重点、难点问题。”安全环保处党支部书记万勇不禁发出这⊙样的感想。

                原来,销售华南分公司以“转观念、勇担当、创一流”为契机,以生产工作中的重难点为切入点,将党建工作与生产经营深入融合,在HSSE管理、生产经营等6个专业线条开展“比学赶帮超”专题活动,助力安全生产、物流优化等任务完成,效果显著。例如,HSSE管理线条结合“全员安全诊断”,深入推进“转勇创”活动,员工参与率→达95.79%;累计提交诊断建议14871条,采纳12718条,采纳率85.50%,全面营造♀了“全员重视安全、人人参与安全”的文化氛围。

                设备管理线条的党员责任区创建是销售华南不断推进“转勇创”专题讨论常○态化、建立长效机制的有力抓手之一。通过分区域、分类别将设备“分配到人”,定期总结排名,有效引︾导全员从“要我维护”向“我要维护”转变,推动输油站设备管理水平持续提升,2018年,销售华南公司级设备事故为零,设备总≡完好率达99.94%,A类设备完好率达99.84%。

                “我们将深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神,聚焦全面从严治党严抓党建责任,聚焦¤政治建设严抓党建质量,聚焦党政深度融合严抓党建实效,为全面建设世界一流绿色智能化管道储运企业提供坚强保证。”在党委中心组学习会上,销售华南分公司总经理田◥中山谈了◤自己对“党建质量提升年”的体会。

                (钟吉森 张秋爽 蒋婷)


                Top