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                中油工程建设中东地区公司全力々推动哈法亚GPP项目执行

                近日,由中东地区公司承建的伊拉克哈法亚GPP项目全场90%模型审查完〓成,现场球罐安装进展顺利,安全受控。这是中东地区公司严格落实公司年中...

                近日,由中东地区公司承建的伊拉克哈法亚GPP项目全场90%模型审查完∮成,现场球罐安装进展顺利,安全受控。这是中东地区公司严格落实公司年中工作会精神,继祖拜尔脱气←站全面启动、鲁迈拉BNGL获壳牌赞誉后,全力推进项目执行的又一成◢绩单。

                中油工程建设中东地区公司全力推动哈法亚GPP项目执行

                球罐安装

                在项目执行中,GPP项目部如何应对疫╱情及安全形势严峻、夏季高温、设计团队分散、原材料和集装箱运费价格上涨等挑战,确保〒项目稳步推进?

                小编带你了解一二

                建设目标

                哈法亚GPP项目→是集团公司、公司2021年重点项目,项目部一直秉承着“建→优质项目,争创∏国家优质工程金奖(境外鲁班奖)”目标,自2020年10月5日现场开工以来,克服重重困◆难,积极推动项目进展,取得了较好成↙绩。

                严峻疫情

                针对伊拉克每日新增近万例的疫情形势,项目部严格遵守公司各项疫情防控措施,尽量避免与当地人员接触,定期对全员进行核∏酸检测,实现了中方人员零感染。

                中油工程建设中东地区公司全力推动哈法亚GPP项目执行

                游行阻工

                针对当▲地游行示威、阻工的◣情况,项目部科学调整施工计划,在确保人员安全的情况下。11台球罐打桩和基础施工已全部完成,7号球罐现场安装开始;完成桩基施工3419根,预制桩982根。截至目前,项目完成总体进度38.4%,实现138万小时安全生产人工时,安全行驶4.7万公里。

                中油工程建设中东地区公司全力推动哈法亚GPP项目执行

                夏季高温

                针对现场夏季50多度的高温天气,项目部调整工作时间,避开高温☉时段,按照防中暑程序要求,建立温度预警。在各施工现场设立休息室,配备冰箱等消◇暑设施,并开展防高温中暑演练。

                中油工程建设中东地区公司全力推动哈法亚GPP项目执行

                设计团队分散

                针对设计⌒团队分散在迪拜、北京、成都、罗马、伊拉克、印度六地办公的情况,他们克服时差影响,组织各方关键人员每天召开晨会,找出关注的问题∩,并确定解决问题的责任方和截止日期。针对影响项目进展的技术问题,组织召开技术周会,定下结论,签署会议纪要以便于后续执行。截至目前,详细设计进度已完★成84.7%,现场急需的桩基图和基础图已基本完成。

                原材料价格上涨

                针对原材料价格上涨、卖方成交意愿不强的问题,项目部结合现场需求时间,适当放缓下单节奏,密切观察市场行情,在价格走势处于周期性低点时下单。通过积极谈判、调整合同条款等措施压低订单价格,有效控制了成本。在公司采购管理处、采购Ψ中心的大力支持下,GPP项目的采购进度已完成50.8%。

                中油工程建设中东地区公司全力推动哈法亚GPP项目执行

                集装箱运费上涨

                针对集装箱运费屡次上涨,是之【前正常价格的3-4倍,且一箱难求的情况,项目部周密策划,对施工需求时间靠后的设备「和材料,适当放缓催交力度,确保不在运费高点发运。或转至散货船发运,以节约运费。

                中油工程建设中东地区公司全力推动哈法亚GPP项目执行

                综合楼施工

                中油工程建设中东地区公司全力推动哈法亚GPP项目执行

                下一步,GPP项目部将严格ω按照公司工作会要求,在做好安全生产、疫情防控的前提下,今年底完成详细设计主体关闭、所有采购订单签订、所有ω 桩基和部分建构筑物、土建基础、球罐安装等施工任务。

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